Interim Marketing Manager im B2B Mittelstand
Strategie, Teamführung und Umsetzung auf Zeit
Zuletzt aktualisiert am 17.03.2026
Ihre Marketingleitung ist vakant. Ihr Marketingteam & Dienstleister brauchen täglich Entscheidungen und strategische Lenkung – Sie haben aber keine Kapazitäten dafür. Die Folge? Ihre Vertriebsaktivitäten verlieren rapide an Tempo.
Als Interim Marketing Manager mit Ingenieurs-Background übernehme ich Verantwortung in Ihrem B2B Unternehmen: Strategie, Prioritäten, Budgeteinsatz, Teamführung und Umsetzung. Deutschlandweit, hybrid und auch vor Ort, flexibles Stundenkontingent pro Monat. Ohne die Kosten einer Interim Agentur.
Schneller zum Ziel:
Ihre Vorteile – der Ingenieur im Marketingpelz
Als Interim Marketing Manager biete ich Ihnen durch meinen beruflichen Werdegang entscheidende Vorteile:
- Hohe Branchenerfahrung im industriellen Umfeld (Automotive, Elektronik, Halbleiter, Medizintechnik, Kunststofftechnik) für erklärungsbedürftige, High-Tech Produkte
- Promovierter Ingenieur der Werkstofftechnik, dadurch schnelle Einarbeitung in Ihr technisches Produktporfolio
- >10 Jahre Berufserfahrung als Head of Marketing & Communications in der B2B Industrie (Mittelstand bis 2.000 Mitarbeitende) und selbstständiger Unternehmensberater
- Teamführung mit bis zu 25 Personen (Online Marketing, Messen & Events, Visuelle Kommunikation, PR)
- Stets direkte Kommunikation an die Geschäftsführung
- Bindeglied zwischen Vertrieb, Produktmanagement und Engineering
- KPI-Orientierung, um bestmöglichen Budgeteinsatz zu gewährleisten
- Keine leeren Marketingphrasen und Buzz-Word-Bingo
Interims Manager Marketing: Wann ist ein Einsatz sinnvoll?
Interim Marketing ermöglicht die Marketingaktivitäten ununterbrochen weiterzuführen, während eine vakante Stelle neu besetzt wird. Meist dauert die Stellenbesetzung eines Head of Marketing bis zu 18 Monate. In der ersten Zeit ist allen Beteiligten noch klar, was gemacht werden muss, aber spätestens nach ein paar Monaten fehlt es an Orientierung. Wann der Einsatz sinnvoll ist:
- Ihre Marketingleitung fällt dauerhaft oder temporär aus (Elternzeit, Krankheit, Trennung)
- Produkteinführung oder Messen stehen an, aber die strategische Orientierung fehlt
- Marketingaktivitäten laufen ohne sichtbare Ergebnisse und an der Zielgruppe vorbei
- Ein Relaunch steht bevor, aber operative Mitarbeitende können das „Big Picture“ nicht greifen
- Zu viele Themen, zu wenig Priorisierung und klare Entscheidungen
Mit mir als Interims Manager Marketing gewinnen Sie kurzfristig Handlungsfähigkeit und das ohne Vermittlungsgebühr. Ich stelle sicher, dass Strategie und Umsetzung in einer Hand zusammenlaufen.
Was meine Kunden nach der Zusammenarbeit sagen
„Dr. Philip Gabriel überzeugt durch Fachwissen, klare Kommunikation und eine sehr professionelle Art. Die Zusammenarbeit war äußerst angenehm und zielführend. Absolut empfehlenswert.“
– M. Salehi, Geschäftsführer, Medizintechnikunternehmen
„Herr Gabriel, endlich fragt uns niemand mehr auf Messen ‚Was verkaufen Sie eigentlich?‘“
– Produktmanagerin, Chemieindustrie
„Hochgradig professionell und sehr nahbar.“
– M. Krause, Geschäftsführer Simplyfined
Interim Management Marketing: Was passiert in den ersten 10 Tagen?
Zu Beginn geht es um Klarheit: Ich identifiziere Zielbild, laufende Projekte, Budgetlage, verfügbare Ressourcen und aktuelle Engpässe. Danach folgt ein priorisierter Maßnahmenplan mit messbaren Zielen, die nur auf das Eine ausgerichtet sind:
Ihren Gewinn zu erhöhen.
Parallel erörtere ich die Schnittstellen zu Vertrieb, Produktmanagement und Engineering, damit Kunden nahtlos von einem Kontaktpunkt zum nächsten Kontaktpunkt entlang der gesamten Customer Journey begleitet werden.
Sobald die Basis steht, können wir weitere Marketingaktivitäten planen.
Welche Leistungen ich als Interim Marketing Manager anbiete:
Führung & Organisation
- Führung des Marketingteams (bis 25 Personen Erfahrung), klare Rollen und Entscheidungswege
- Priorisierung statt Themenliste, verlässliche Umsetzungsroutinen
- Stakeholder-Alignment: Geschäftsführung, Vertrieb, Produktmanagement, Engineering
- Enablement des Teams und Wissenstransfer, damit Kompetenz im Unternehmen bleibt
Positionierung & Nutzenargumentation
- Die gesamte Klaviatur der strategischen Marketingberatung
- Klarer Kundennutzen für Entscheider*innen im Einkauf, Engineering und Produktion
- Kommunikation, die auf Website, Messe und Sales-Unterlagen konsistent ist
- Argumente ohne Buzzwords: branchenspezifisch, technisch, verkaufsstark
- Fokus auf erklärungsbedürftige High-Tech Produkte (Erfahrung in Klebstofftechnik, Elektronik, Automotive, Maschinenbau, Prozesstechnik)
Lead-Management & KPI-Steuerung
- Definition von Customer Journey, Übergabeprozess an Vertrieb, Reaktionszeiten
- KPI-Erfassung für Budgetsteuerung und Prioritäten
- Reporting, das fachfremde Entscheider*innen tatsächlich nutzen: kurz, handlungsorientiert
- Fokus auf organische Neukundengewinnung
Agentur- und Dienstleistersteuerung
- Briefings, Prioritäten und Agentursteuerung
- KPI-basierte Steuerung und klare Entscheidungspunkte
- Externe Umsetzung wird an internen Zielen ausgerichtet – nicht an Einzelwünschen
Meine möglichen Rollen als Ihr temporärer Interimsmanager Marketing:
Ob Interim Kommunikationsleiter oder Interim Marketingleiter – klar ist, dass zumindest in der Theorie die Kommunikationsleitung oder die Marketingleitung verschiedene Rollen im Unternehmen innehaben. Erstere kümmert sich im Wesentlichen sehr operativ um interne und externe Kommunikationskanäle, während sich der Marketingleiter stärker mit Strategie, aber auch mit dem Aufsetzen und der Pflege der Kontaktpunkte auseinandersetzt. Wahr ist aber auch: Im Unternehmensalltag gibt es selten eine wirkliche Differenzierung, dennoch kann ich Ihnen verschiedene Rollen anbieten:
Interim CMO auf Zeit
Als Interim CMO übernehme ich die übergeordnete Steuerung: Positionierung, Priorisierung, Budgetplanun, Budgetsteuerung und Teamführung. Der Fokus liegt auf Entscheidungen, die messbar Wirkung erzeugen: Welche Zielgruppen müssen wir adressieren? Welche Botschaften führen zur Kontaktaufnahme durch den Kunden? Welche Kanäle sind im B2B relevant? Mit welchen KPIs messen wir Erfolg? Und was wird (endlich) konsequent gestoppt? Damit wird Ihr Marketing der Motor für Ihren Vertrieb und Wachstum, statt ein Sammelsurium aus Einzelmaßnahmen.
Interim Head of Marketing: Strategie & Führung
Im Fokus steht die operative Führung: Ihr Team befähigen, Prioritäten setzen, Dienstleister steuern, Kampagnen und Inhalte sauber umsetzen. Dazu gehören klare Routinen (Wochenplanung, KPI-Review, Strategieabgleich) und eine abteilungsübergreifende Zusammenarbeit mit Vertrieb und Produktmanagement. Ziel ist, dass Ihr Marketing auch in Übergangsphasen zuverlässig funktioniert – und eine Nachfolge geordnet übernehmen kann.
Interim Manager Kommunikation: Struktur für interne und externe Kommunikation
In meiner Rolle steuere ich Ihre interne und externe Kommunikation: intern für Mitarbeitende (Führung, Change, Alignment z.B. via Intranet oder C-Level Kommunikation) und extern für Ihre Stakeholder und Zielgruppe (PR, Messe, Website, etc.). Als Interim Manager Kommunikation sorge ich für regelmäßige, zielführende Kommunikation. Ich richte die Botschaften so aus, dass Ihre Kommunikation den Vertrieb unterstützt und Sie als High-Tech Spezialisten in Ihrer Branche positioniert.